Schritt 1
Unterlagen sichten
Konzept, Verträge, technische Dokumentation und bisherige Ergebnisse.
KI-Lösungen · Projekt-Audit
Viele KI-Vorhaben laufen seit Monaten, ohne dass jemand sagen kann, ob sie funktionieren. Wir prüfen Nutzen, Zulässigkeit, Technik und Betrieb – und geben eine klare Empfehlung: weitermachen, nachbessern oder beenden.
Wir haben kein Interesse daran, dass ein Projekt weiterläuft – nur daran, dass die Entscheidung stimmt.
Ausgangslage
KI-Vorhaben haben eine Eigenart: Weil das Thema wichtig klingt, traut sich niemand, den Stecker zu ziehen. Das Budget läuft weiter, die Ergebnisse bleiben vage.
Ein Audit von außen macht die Lage nachprüfbar – und gibt der Entscheidung eine Grundlage, in beide Richtungen.
Wir prüfen auch Systeme, die andere gebaut haben – und bewerben uns nicht automatisch für die Nachfolge.
Was wir prüfen
Was spart das System tatsächlich – gemessen, nicht geschätzt? Und wie viel Aufwand entsteht an anderer Stelle neu?
Welche Daten fließen wohin, wer verantwortet die Ergebnisse und hält das der Datenschutzprüfung stand?
Ist die Lösung nachvollziehbar aufgebaut oder eine Blackbox, die beim ersten Modellwechsel auseinanderfällt?
Kann Ihr Team das System pflegen – oder hängt alles an einer Person oder einem einzelnen Anbieter?
Was Sie bekommen
Klar formuliert, auch für Geschäftsführung und Aufsichtsgremien.
Was wir gefunden haben, in verständlicher Sprache – mit Belegen statt Eindrücken.
Weiter, nachbessern oder beenden. Ohne Ausweichformulierung.
Wenn nachbessern: Was zuerst, mit welchem Aufwand und welchem erwarteten Effekt.
Wo Datenschutz, Haftung oder Abhängigkeit von einem Anbieter zum Problem werden könnten.
Wenn aus dem Befund ein neuer Anlauf wird – begleitet bis in den Betrieb.
Ansehen →Die technische Seite der Zulässigkeitsfrage, vertieft.
Ansehen →So gehen wir vor
Schritt 1
Konzept, Verträge, technische Dokumentation und bisherige Ergebnisse.
Schritt 2
Mit den Menschen, die das System bauen – und mit denen, die damit arbeiten sollen.
Schritt 3
Wo möglich, schauen wir hinein: Architektur, Datenflüsse und Nachvollziehbarkeit.
Schritt 4
Schriftlich und in einer Besprechung erläutert, damit die Entscheidung fallen kann.
Was kostet das?
Prüfung in vier Dimensionen inklusive schriftlichem Befund und Besprechung.
Optional – wenn Sie die Empfehlungen umsetzen wollen.
Beratungsleistungen sind je nach Programm bezuschussbar.
Häufige Fragen
Ja, das ist der häufigste Fall. Wir bewerten die Sache, nicht die Agentur – und bewerben uns nicht automatisch für die Nachfolge.
Dann sagen wir das deutlich und begründen es. Ein früher Abbruch ist fast immer günstiger als ein Projekt, das noch zwei Jahre Budget bindet.
Je nach Umfang wenige Wochen. Den Rahmen legen wir vorher fest, damit das Audit nicht selbst zum Projekt wird.
Unterlagen, Zugang zu den Beteiligten und – wo möglich – Einblick ins System. Was genau, klären wir im Vorgespräch.
Ja, dafür ist es gemacht: verständlich formuliert, mit Belegen und einer eindeutigen Empfehlung statt Interpretationsspielraum.
Erzählen Sie uns, was bei Ihnen läuft – wir sagen Ihnen, ob es trägt und woran wir das festmachen.
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